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Trabajo en equipo

Coordinación y conflictos con compañeros. · Juicio situacional, psicotécnicos de la Guardia Civil

23 ejerciciosNivel 1: 2Nivel 2: 5Nivel 3: 6Nivel 4: 4Nivel 5: 6

Listo para empezar

Trabajo en equipo

Coordinación y conflictos con compañeros. Cada ejercicio trae su solución explicada y el tiempo recomendado.

Modo

Nivel

Mezcla de todas las dificultades.

Número de ejercicios

Los tests de más de 10 ejercicios son de Premium.

PuntuaciónFórmula de la convocatoria: [A − E/(n − 1)] · 10/P. Con 4 opciones, cada error resta 1/3 de acierto; en blanco, 0.

Ejemplos resueltos

Ejemplo · nivel 1SituacionalTrabajo en equipoDificultad 1/5 · ~35 s

Situación profesional · Guardia Civil

Llevas varias semanas patrullando con el mismo compañero. Durante las esperas en el vehículo oficial, él suele fumar con la ventanilla bajada. A ti te molesta mucho el humo y te deja la ropa oliendo, pero no le has dicho nada hasta ahora.

¿Cuál es la actuación MÁS adecuada?

A

Sigues sin decir nada y aguantas el humo, porque no quieres estropear el buen ambiente que tenéis en la patrulla.

B

Un día, harto, le quitas el cigarro de la mano y lo tiras por la ventanilla sin decir palabra.

C

Se lo comentas con educación en un momento tranquilo y le pides que no fume dentro del vehículo mientras compartáis el servicio.

D

Le pides al comandante del puesto que prohíba fumar en los vehículos oficiales, sin decirle a tu compañero que el problema eres tú.

Ver solución explicada →
  1. 1Plantear el problema directamente y con buenas formas es la manera más sencilla de resolverlo sin crear tensión.
  2. 2Callar mantiene un problema que te afecta cada día y que se resolvería con una conversación sencilla.
  3. 3Una reacción brusca humilla al compañero y convierte una molestia fácil de resolver en un conflicto.
  4. 4Llevar al mando algo que no has intentado resolver hablando con tu compañero complica innecesariamente la relación.

Regla: La actuación indicada respeta legalidad, seguridad, procedimiento y trato correcto; los distractores reflejan pasividad, implicación emocional, delegar lo que corresponde a uno.

Ejemplo · nivel 4SituacionalTrabajo en equipoDificultad 4/5 · ~44 s

Situación profesional · Guardia Civil

Investigáis una serie de robos en naves agrícolas. Tu compañero está convencido de que han sido los hijos de una familia de la zona con mala fama, y quiere centrar todas las gestiones en ellos. Por ahora no hay ninguna prueba que les relacione con los robos.

¿Cuál es la actuación MÁS adecuada?

A

Le dices que eso es puro racismo y que no quieres seguir investigando con él.

B

Sigues por tu cuenta otras líneas sin decirle nada a tu compañero, para demostrarle que se equivoca.

C

Le propones seguir todas las líneas abiertas con los indicios disponibles, sin descartar a nadie ni centrarse en una familia por su fama.

D

Le sigues la corriente de momento, porque conoce la zona mucho mejor que tú y suele acertar con este tipo de intuiciones sobre los vecinos.

Ver solución explicada →
  1. 1Una investigación debe apoyarse en pruebas; centrarse en un prejuicio puede dejar libre al verdadero autor.
  2. 2Una acusación personal rompe el trabajo en equipo en lugar de reconducir la investigación.
  3. 3Investigar en paralelo sin coordinarse divide el esfuerzo y puede duplicar o arruinar gestiones.
  4. 4Aceptar una sospecha sin pruebas por deferencia puede llevar a una investigación sesgada.

Regla: La actuación indicada respeta legalidad, seguridad, procedimiento y trato correcto; los distractores reflejan implicación emocional, actuar en solitario sin coordinar, pasividad.

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